DX基本戦略を「働き方と考え方をTransformする」と設定しました。DXへの取り組みを通じて、新しい時代へ適応するための企業改革に取り組んでいます。具体的には、7のDX戦術を掲げており、企業改革においてデジタル領域で採用してきた考え方やコンセプトを言語化しています。
背景となる社会課題
7つのDX基本戦略
KPI労働時間 / 労働生産性
2つの課題
BIM
内装業
デジタルイノベーション
Openness
データ活用と業務支援
Agility・Cloud
情報基盤の整備
Security
セキュリティの確保
Nurturing
DX人材育成
DX Promotion
DX推進体制
DX基本戦略の詳細
KPI労働時間 / 労働生産性
当社が属する内装業・建設業が直面する2つの課題に正面から取り組みます。ビジネスの繁閑を考慮しつつ、2つのKPIを用いてDXによる投資効果をモニタリングします。
内装業デジタルイノベーション
BIM内装業先駆企業の一角として更なるビジネス活用を加速していきます。BIMデータの全社一元管理による生産性向上と新たなサービスの創出に向けて、BIMと連携したデジタルプラットフォーム構築を目指します。
データ活用と業務支援
営業活動、物件情報、協力企業（パートナー）情報などのデータを可視化、分析、処理の自動化を実現するため、環境整備やアプリ開発を行います。社員一人ひとりが情報に触れ、自発的に考える環境づくりを目指します。
情報基盤の整備
IT環境の整備と投資を進め、利便性の高いハードウェアとソフトウェアを提供し、快適な業務環境を構築します。また、クラウド技術を活用し、場所にとらわれず、社員のライフスタイルを考慮したハイブリッドワークを支援します。
セキュリティの確保
セキュリティは重要な経営課題であり、整備が不十分ではDXの推進が困難です。私たちは、安全で安心な環境を提供するとともに、問題が発生した際には被害を最小化し、早期に復旧する体制を構築します。
DX人財育成
当社のビジネスの根幹には、課題解決や目標達成への挑戦があります。そのためには、デジタル技術の活用が不可欠です。デジタルおよび関連する基礎知識や専門技術の習得を目指し、社員の成長を支援します。
DX推進体制
DX推進のため、DX本部を中心に経営層や各部門およびプラットフォーマーや外部ベンダーと連携し、経営課題の解決や目標達成に向けてデジタル化を推進します。
SEMBAの取り組み
BIMを活用した空間設計
生産性向上の追及
社内での取り組み
ペーパーレス/業務効率化
- 社内の各種申請/承認の電子化
- 契約締結業務の電子化
- マニュアル作成/参照の電子化
- その他バックオフィス業務の自動化
働きやすい環境の整備
- ノートPC、スマートフォンの貸与徹底
- マニュアル作成/参照の電子化
- Web会議/チャットツールの環境整備
- ABWオフィスへの改修
データ活用（可視化/分析）
- 工事/原価情報の可視化/分析
- AIによる落札金額の予測
- 社内ノウハウ/ナレッジの可視化
協力会社様との取り組み
コミュニケーションの効率化
- チャットツールを利用した業務推進
- 会議/説明会などのWeb化
- ファイル授受の電子化
契約/各種書類の電子化
- Web上から必要情報を入力可能に
- 各種台帳、提出書類などやり取りの電子化
- 注文書の電子化
建設テックへの取り組み
- 施工アプリケーションによる情報共有
- BIMや360度カメラを活用した循環型ワークフロー
- 協力会社様の稼働を可視化し効率的発注などによる、連携強化や信頼性向上